Cartea include numeroase exemple inspirate din lumea reala ale unor lideri din diverse industrii si organizatii care au facut trecerea de la oceanele rosii ale concurentei intense la oceanele albastre larg deschise, aplicand procesul si instrumentele deschise aici. Veti afla:
- de ce puteti rata ocazii imense de crestere cand va concentrati pe concurenta si cum sa va extindeti ideea de strategie dincolo de competitie.
- de ce este limitant sa considerati distrugerea si perturbarea creativa ca fiind surse de inovare si cum va puteti dezvolta prin crearea lipsita de perturbatii.
- cum poate oricine, din orice organizatie sa treaca din oceanele rosii in cele albastre, folosind procesul sistematic in cinci pasi din Trecerea la oceanul albastru.
- de ce increderea angajatilor este esentiala pentru a va crea si a va pune in aplicare strategia de dezvoltare si cum s-o obtineti
- de ce nu trebuie sa va realizati strategia de dezvoltare pe baza conditiilor existente din mediu si din industrie si cum le puteti modela in favoarea voastra, pentru a va dezvolta.
